Entrevista a David Castillo Diaz, Gerente General en SPS AUTOMATIZACIÓN
En una entrevista a David Castillo Díaz, Gerente General de SPS AUTOMATIZACIÓN, abordamos su trayectoria, aspectos destacados de esta empresa Socia AIE, iniciativas para el desarrollo tecnológico, tendencias del rubro y desafíos hacia 2030.
¿Qué nos puede contar acerca de su cargo y desde cuándo ocupa esta posición?
Soy el fundador de la empresa desde 2012 y actualmente me desempeño como Gerente General. SPS AUTOMATIZACIÓN, dedicada a ofrecer soluciones de automatización industrial y control de procesos. Desde esta posición, lidero tanto el desarrollo técnico de los proyectos como la estrategia de crecimiento de la compañía. Mi trabajo se centra en definir la dirección de la empresa, liderando al equipo de ingeniería y asegurando que nuestros proyectos se ejecuten de acuerdo con los estándares técnicos y de calidad que buscamos. Además, mantengo una relación directa con nuestros clientes y socios estratégicos, orientada a identificar oportunidades de mejora en sus procesos y a impulsar soluciones de automatización que generen valor sostenible para sus operaciones.
¿Cuáles son los aspectos más destacados de su empresa que considera importantes compartir?
SPS Automatización SpA se caracteriza por combinar ingeniería industrial tradicional con herramientas digitales modernas. Nuestro enfoque principal es ayudar a las empresas a mejorar la confiabilidad, eficiencia y trazabilidad de sus procesos mediante automatización. Entre los aspectos más relevantes, destacaría:
- Experiencia en sistemas de control industrial, incluyendo SCADA, DCS y sistemas de seguridad.
- Participación en proyectos de modernización de plantas industriales, especialmente en sectores como el químico y el alimentario.
- Nuestra participación como partner registrado de ABB en el programa ABB Value Provider permite implementar soluciones de automatización avanzadas.
- Un fuerte enfoque en la integración de tecnologías, donde combinamos instrumentación, redes industriales y plataformas digitales para ofrecer soluciones completas. Más allá de la tecnología, nuestro valor principal radica en la ingeniería aplicada y el conocimiento del proceso industrial.
¿Qué iniciativas están implementando para fomentar el desarrollo tecnológico dentro de su organización?
Estamos impulsando varias iniciativas orientadas a fortalecer el desarrollo tecnológico en la empresa. Primero, trabajamos en la digitalización de procesos internos, incorporando herramientas que nos permitan integrar información técnica, administrativa y operativa en plataformas digitales. También exploramos el uso de automatización de procesos y herramientas de inteligencia artificial para mejorar la gestión de información técnica, la generación de documentación y el análisis de datos de proyectos.
Otro foco importante es el desarrollo de soluciones propias, especialmente en áreas relacionadas con el monitoreo de activos, la digitalización de inspecciones en terreno y la integración de datos industriales. Finalmente, fomentamos la formación continua del equipo, ya que en automatización industrial la tecnología evoluciona constantemente y es fundamental mantenerse actualizado.
¿Qué tendencias tecnológicas hay actualmente en el rubro?
En el ámbito de la automatización industrial, estamos observando varias tendencias claras. Una de las más relevantes es la convergencia entre OT (tecnología operativa) e IT (tecnología de la información), es decir, la integración de los sistemas de control industrial con las plataformas digitales de gestión de datos. También se está avanzando en:
- IIoT (Internet Industrial de las Cosas) para el monitoreo de activos y procesos.
- Análisis de datos industriales para la optimización de la producción y el mantenimiento predictivo.
- Sistemas de control más abiertos e integrables, que permiten conectar plantas industriales con plataformas en la nube.
- Ciberseguridad industrial, que se ha vuelto un aspecto crítico en los sistemas de control. Además, estamos observando un cambio en el mercado: las empresas ya no buscan solo automatizar, sino también obtener información estratégica a partir de sus procesos productivos.
¿Qué desafíos vislumbran para su empresa hasta el año 2030?
Mirando hacia el 2030, el principal desafío será continuar evolucionando de una empresa de ingeniería tradicional a una empresa de ingeniería con un fuerte componente digital. Esto implica desarrollar capacidades en áreas como:
- Integración de plataformas digitales con sistemas industriales.
- Desarrollo de soluciones de monitoreo remoto e IoT industrial.
- Uso de inteligencia artificial aplicada a procesos industriales.
Otro desafío importante será la escasez de profesionales especializados en automatización, por lo que será clave formar talento y construir equipos técnicos sólidos. Finalmente, vemos una gran oportunidad en acompañar a nuestros clientes en sus procesos de transformación digital industrial, donde la automatización, los datos y la conectividad jugarán un rol central.
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